Intégration post fusion/acquisition

Description du service

Chez Axiorys Partners, nous sommes convaincus que le succès d'une opération de fusion/acquisition dépend avant tout de la qualité et de la rigueur du processus d’intégration qui suit la transaction. Notre accompagnement en intégration post fusion/acquisition est conçu pour optimiser la création de valeur par l'exploitation des synergies, la gestion des risques et l'alignement stratégique, organisationnel et humain des entités fusionnées. Notre Vision : Nous considérons l’intégration post fusion/acquisition non seulement comme un enjeu opérationnel, mais surtout comme une opportunité stratégique majeure de réaligner les ambitions, les cultures et les pratiques des entités fusionnées vers une vision commune forte et une gouvernance efficace. Pourquoi un accompagnement à l'intégration post acquisition est-il crucial ? Selon une étude menée par McKinsey, près de 70 % des fusions et acquisitions échouent en raison d’une intégration mal conduite. Une approche structurée et proactive est donc essentielle pour éviter ces écueils et sécuriser durablement les bénéfices attendus de ces rapprochements. Notre Démarche : 1. Diagnostic pré-intégration - DUE Diligence : * Évaluation approfondie des enjeux stratégiques, organisationnels et culturels. * Identification des synergies potentielles et des risques majeurs. 2. Définition de la stratégie d’intégration : * Co-construction d’un plan d’intégration aligné avec le rationnel de votre acquisition, votre ambition et vos objectifs financiers et patrimoniaux. * Détermination des priorités opérationnelles immédiates. 3. Pilotage opérationnel de l’intégration : * Définition et suivi précis des synergies opérationnelles (incluant les coûts d’implémentation). * Élaboration d'un modèle opérationnel optimisé et déploiement de ses conditions de succès. * Mise en place et gestion proactive d’une équipe projet (PMO) expérimentée. 4. Accompagnement du changement : * Création et déploiement d'un plan structuré de gestion du changement pour sécuriser l'intégration humaine et organisationnelle. * Résolution proactive des obstacles fonctionnels spécifiques au projet. 5. Suivi et optimisation continue : * Mise en place d’indicateurs de performance pertinents. * Suivi rigoureux et ajustement permanent du processus d’intégration. Contactez-nous, dès aujourd’hui, pour démarrer ensemble votre processus d’intégration post fusion/acquisition !